Gestión Integral de Proyectos de Edificación e Ingeniería.

- Gestión de proyectos utilizando los 5 procesos básicos que han de cumplirse: -INICIACIÓN en la que se define el proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente.
-PLANIFICACIÓN en los que se establecen el alcance del proyecto, se refinan los objetivos y se define el curso de acción necesario para alcanzar los mismos.
-EJECUCIÓN en la que se completan los trabajos definidos en el plan de proyecto y poder cumplir así, las especificaciones del mismo.
-SEGUIMIENTO y CONTROL para regular el progreso y desempeño del proyecto, identificando las áreas en las que el plan requiera cambios.
-CIERRE en la que se finalizan todas las actividades.

Otras actividades que desarrollamos y que forman parte del proceso de gestión del proyecto, son las siguientes:

- Participación en el concepto arquitectónico.
- Consultas y contratación empresas colaboradoras
- Seguimiento en la realización y cumplimiento de plazos, actuando como interlocutor directo con los clientes.
- Gestionar el perfecto desarrollo del proyecto en los tiempos, plazo y calidad establecidos, manteniendo un control continuo sobre el proyecto, evitando incertidumbre e incidencias que perjudiquen la consecución de nuestros objetivos.
- Coordinar para el cliente y con todos los agentes intervinientes todas las acciones que la ejecución del proyecto requiera.
- Relación con clientes, contratistas, proveedores y organismos oficiales.
- Tramitación de los permisos y autorizaciones necesarias ante las distintas administraciones públicas.
- Redacción de la memoria del proyecto en el que se definen todos y cada uno de los elementos integrantes de la edificación.
- Gestión de proveedores y compras, aportando la ingeniería de valor necesaria, para la contratación mas adecuada.
- Dirección de Obra Civil e Instalaciones con técnicos especializados y que pueden desempeñar, tanto funciones de dirección facultativa, como de ejecución de obra.

En la hostelería gestionamos:

• Todas sus obras de reformas, aplicando las técnicas del Management de Proyectos, logrando los objetivos de renovar sus instalaciones, en plazo, costes y calidad.
• Inspecciones de instalaciones tanto técnicas como de edificación, detectando fallos y proponiendo las soluciones oportunas.
• Asesoramiento técnico sobre planes de mantenimiento de las instalaciones.
• Todo lo relativo a subcontratas de mantenimiento ,seguimiento y coordinación.